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中橡協(xié)領(lǐng)導考察博野縣輸送帶企業(yè)
發(fā)布日期：2016年10月04日
中國橡膠網(wǎng)訊 6月13日，中國橡膠工業(yè)協(xié)會會長范仁德、常務副秘書長徐文英、副秘書長侯鳳霞、副秘書長兼管帶分會秘書長李鴻等一行6人前往河北博野考察了該地區(qū)的橡膠輸送帶生產(chǎn)情況。先后參觀了河北安耐膠帶有限公司、億宏橡膠公司、河北萬茂輸送機械制造有限公司、保定三源橡膠有限公司、河北藍箭橡膠機帶有限公司、保定京博橡膠有限公司、保定華月膠帶有限公司等七家公司。
博野縣橡膠輸送帶產(chǎn)業(yè)起步于上世紀70年代末，通過三十多年的發(fā)展，目前已發(fā)展成博野縣支柱產(chǎn)業(yè)和中國北方大的橡膠輸送帶生產(chǎn)基地。截至目前，博野縣共有注冊橡膠輸送帶企業(yè)65家，其中年銷售收入2000萬元以上規(guī)模的企業(yè)有51家，產(chǎn)值超億元的企業(yè)有10家，與其配套生產(chǎn)企業(yè)356家，行業(yè)從業(yè)人員達2.2萬人。2011年橡膠輸送帶總產(chǎn)量達1.1億平方米，全行業(yè)總產(chǎn)值達31億元，占國內(nèi)市場份額的20%以上，輸送帶行業(yè)已成為博野縣的支柱產(chǎn)業(yè)。
中國橡膠工業(yè)協(xié)會在此次參觀過程中，分別從現(xiàn)場和技術(shù)管理兩個方面著重進行了考察?，F(xiàn)場考察主要側(cè)重于生產(chǎn)車間的現(xiàn)場環(huán)境及操作工藝的檢查；技術(shù)管理則側(cè)重于對原材料、半成品及成品控制的檢查。通過考察，中橡協(xié)認為這7家企業(yè)與前三年相比，都有了長足的進步和發(fā)展，其中保定華月膠帶有限公司、保定京博橡膠有限公司、河北安耐膠帶有限公司都形成了自己的特色。
保定華月膠帶有限公司是河北省大的輸送帶產(chǎn)品設計和制造商，在設備投入、科技創(chuàng)新等方面都走在博野輸送帶企業(yè)的前列。據(jù)公司總經(jīng)理張松介紹，公司將于7月底前正式啟用辦公自動化系統(tǒng)，將整個公司的辦公實現(xiàn)電子化和網(wǎng)絡化。范仁德會長表示，辦公自動化系統(tǒng)雖然在輪胎廠發(fā)展很快，但是在輸送帶企業(yè)中做得好的還是寥寥無幾，這次聽到博野縣企業(yè)有此動議，他感到非常高興，認為值得向其他輸送帶企業(yè)推廣。另外，范會長對公司將于12月底前完成低鹽低鹵芳綸織經(jīng)織緯帆布芯阻燃輸送帶新產(chǎn)品的開發(fā)也表示祝賀，認為重視新產(chǎn)品和高檔產(chǎn)品的開發(fā)是企業(yè)發(fā)展的必由之路。
保定京博有限公司是一家年產(chǎn)值逾3.6億元的企業(yè)，目前在博野工業(yè)園區(qū)建了一個新廠-億宏橡膠公司。據(jù)博野縣常務副縣長汪樹立介紹，博野工業(yè)園區(qū)于2010年進行規(guī)劃，占地面積2000畝，億宏橡膠公司在博野工業(yè)園區(qū)占地45畝，增加了簾子布浸膠設備，彌補了當?shù)亟z設備方面的空白。億宏橡膠新廠區(qū)預計在今年10月底投入生產(chǎn)，新上6條輸送帶生產(chǎn)線，屆時輸送帶產(chǎn)能將提高一倍，達到800萬平方米。
河北安耐膠帶有限公司于2011年投入5020萬元資金進行技術(shù)改造，新建了煉膠中心，配備了下落式密煉機及上輔機小料自動稱量配料系統(tǒng)，并購置了國內(nèi)先進的四輥壓延機生產(chǎn)線。中橡協(xié)相關(guān)人員在參觀生產(chǎn)車間的過程中，對該公司的現(xiàn)場管理給予了高度評價，認為該公司非常注重定值管理，除了在地上規(guī)劃出各種不同區(qū)域之外，還專為剪刀等小物件設置區(qū)域，變化非常明顯。
中國橡膠工業(yè)協(xié)會,考察博野縣輸送帶企業(yè)
圖為中橡協(xié)領(lǐng)導參觀安耐膠帶
考察結(jié)束之后，中橡協(xié)專家與博野縣縣委縣政府負責人、博野縣橡膠協(xié)會以及會員企業(yè)負責人和工程師進行了深入的座談交流。
范仁德會長認為，博野縣在培育輸送帶工業(yè)城的工作上取得了重要的進展。通過6年的培育工作，博野輸送帶工業(yè)開始走上了健康發(fā)展道路。具體體現(xiàn)在五個方面：企業(yè)及政府對建立輸送帶工業(yè)城的觀念有了很大的提升；企業(yè)的工藝裝備水平有了很大的進步；工廠重視現(xiàn)場管理，面貌有了很大的改觀；政府的主導作用得到了進一步的強化；博野縣橡膠協(xié)會開展了很好的行業(yè)服務和引導工作。
針對博野輸送帶今后的發(fā)展，范仁德會長提出了以下幾點建議：一方面，針對企業(yè)本身，企業(yè)需要進一步轉(zhuǎn)變輸送帶的生產(chǎn)方式。一要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，提升產(chǎn)品價格，重視新產(chǎn)品和高檔產(chǎn)品的開發(fā)；二要節(jié)能降耗，降低成本，提高效益，目前博野企業(yè)的節(jié)能潛力至少在30%以上；三要通過現(xiàn)場管理降低成本。只有這樣，博野輸送帶企業(yè)才能走內(nèi)涵式的發(fā)展道路，從而避免低檔產(chǎn)品產(chǎn)能的重復擴大。
另一方面，針對政府如何規(guī)劃博野縣輸送帶產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展，范會長建議，政府要從資源共享，擴展產(chǎn)業(yè)鏈等方面來做工作。一是在資源共享方面，可以建立一個集中的混煉中心，這樣整個輸送帶的生產(chǎn)質(zhì)量、環(huán)境、節(jié)能都可以得到改善。二是在拓展產(chǎn)業(yè)鏈方面，除了簾子布浸膠之外，其他用量比較大的、比較容易上的項目也可以考慮，如輸送機配套用的輥筒就是拓展的方向。此外，建立集中的檢測中心、科研開發(fā)中心將有益整個行業(yè)的發(fā)展。三是推進現(xiàn)代化管理，分為現(xiàn)場管理和信息化管理兩個方面。在現(xiàn)場管理方面，行之有效的就是推行“6S”管理，這需要通過專門的培訓來落實，要作為企業(yè)、協(xié)會、政府的重要工作來抓；在信息化管理方面，要從原材料采購、計劃管理、工藝管理、財務管理、銷售管理到售后服務等各方面全部實現(xiàn)信息化管理，這樣不但可以節(jié)約人力，提高效率，而且也是企業(yè)發(fā)展的必由之路。四是進一步提高工藝裝備的質(zhì)量，如膠片擠出機等設備在企業(yè)下一步的技術(shù)改造過程中可以優(yōu)先考慮。
座談會后，范會長希望博野橡膠協(xié)會在進一步加強企業(yè)自律、創(chuàng)造地區(qū)品牌方面發(fā)揮作用，也感謝博野政府在輸送帶產(chǎn)業(yè)方面給予的大力支持，并希望博野縣政府能引導博野輸送帶產(chǎn)業(yè)取得更快、更好的發(fā)展。
